新形势下火电厂燃料集中采购管理优化策略研究

姜 峰 ( 华电能源股份有限公司燃料分公司 )

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0614-32

简介

新形势下火电厂燃料集中采购管理面临诸多挑战。传统模式虽有一定流程,但外部环境变化、内部管理 瓶颈及技术适配性不足等问题凸显。本文构建了包含战略导向性、系统性等原则的理论框架,从流程、组织、技术及 风险维度提出优化方向。具体策略涵盖流程再造、供应商管理优化、物流与库存管理优化、数字化与智能化升级及风 险管控机制等,以提升采购管理水平,保障火电厂稳定发电与经济效益。

关键字

火电厂;燃料集中采购;供应链协同;数字化管理;风险管控

全文

PDF

参考文献

[1]柯茗籍.新形势下火电厂燃料集中采购管理优化策
略研究[J].中小企业管理与科技,2023,(15):135-137.
[2]杨鹏,刘德任.新形势下火电厂燃料精细化管理探讨
[J].化学工程与装备,2019,(12):202-203.
[3]闫吉学.电厂燃料管理水平提升对强化燃料统计核
算管理的作用分析[J].中国设备工程,2021(1):65-66.
[4]和刚.合理燃料管理对有效降低电厂发电成本的意
义研究[J].中国设备工程,2020(9):45-46.

版权所有 © 2025 姜 峰 Creative Commons License 出版时间:2025-07-31
本作品采用以下许可协议授权: 知识共享 署名 4.0 国际许可协议