EPC+O模式在大型基础设施工程施工建设中的应用与创新研究
肖盈盈 （ 泰安市东岳金财投资有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-557X-0615-20简介
EPC O模式作为一种设计、采购、施工及运营一体化的总承包模式，在大型基础设施工程施工建设中 展现出独特优势。本文深入探讨了该模式在大型基础设施工程中的应用情况，通过具体案例分析了其在施工进度、安 全、成本等方面的优势。同时，研究了EPC O模式的创新应用，并针对运用过程中发现的问题提出了优化建议，旨在 为该模式在大型基础设施工程中的进一步推广和完善提供参考。
关键字
EPC+O模式；大型基础设施工程；施工进度；成本控制；创新应用全文
PDF参考文献
[1]陈一波,吴永辉,汪访.EPC+O模式下项目建设管
理——以茂名水东湾项目为例[J].广东建材,2024,40(10):
159-161.
[2]杨帆.江门市碧道建设工程EPC+O项目（新会段）
施工组织设计[J].中国水运,2024,24(10):133-135.
[3]何凯红,张伟,祁玉婷,等.商业建筑采用“EPC+O”
模式的招标管控要点[J].建筑,2022,(24):32-34.
[4]冯国良,秦涛波.山西长子探索推行EPC+O模式高效
建设高标准农田[J].中国农业综合开发,2022,(05):42-43.
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版权所有 © 2025 肖盈盈
出版时间:2025-08-01
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