业主方对建筑工程项目管理要点及措施

郑天骄 （ 绍兴上虞交通建设管理有限公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0615-23

Abstract

本文聚焦业主方在建筑工程项目中的核心管理职能，构建了涵盖规划决策、过程管控、风险防控及验收 交付四维度的系统性管理框架。规划决策阶段强调需求精准定位与合规性审查；过程管控注重进度与质量双控、合同 资金精细化管理；风险防控通过风险识别、动态监控与应急响应机制降低不确定性；验收交付则聚焦标准化验收流程 与数字化交付平台应用。通过明确各阶段管理要点与实施路径，助力业主方实现项目全生命周期目标的高效达成。

Keywords

业主方管理；建筑工程；全过程管控；风险防控；验收交付

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Copyright © 2025 郑天骄 Publishing time:2025-08-01
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