建设工程项目物资管理与施工协调控制机制研究

李汶奇 （ 国网兴安供电公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0620-59

简介

建设工程项目的成功依赖于物资全周期管控与施工动态协调的深度融合：物资端需强化源头质量、动态 供应商管理及需求精准响应；施工端需建立分级责任制、信息透明机制及灵活进度调整能力；协同核心在于以数字化 工具为纽带，实现资源流、信息流与责任链的无缝衔接（如“EP模式”与联合采购）

关键字

建设工程项目；物资管理；施工协调控制机制

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参考文献

版权所有 © 2025 李汶奇 出版时间:2025-10-31
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