大型光伏电站EPC总承包模式下的进度-成本-质量协同控制
刘安国 （ 中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-557X-0621-34简介
本文针对大型光伏电站EPC总承包模式，探讨进度-成本-质量协同控制。阐述了EPC模式内涵特点、光 伏电站工程特性及三者关系，分析设计、采购、施工、试运行阶段的影响因素，构建包含目标、组织、流程体系的协 同控制体系，提出相应方法与策略，为提升大型光伏电站工程管理水平提供参考。
关键字
EPC总承包；光伏电站；进度控制；成本控制；质量控制全文
PDF参考文献
[1]仰玉伟.光伏电站EPC总承包在工程造价的研究[J].
商业观察,2023,9(19):57-60.
[2]孙炳贵.国内光伏大基地项目多个EPC总承包单位
参建管理模式探究[J].工程建设与发展,2024,3(10):226-229.
[3]赵小芬.新能源光伏电站EPC总承包模式探讨[J].现
代工业经济和信息化,2023,13(06):271-273.
[4]陈刚,周宇.分布式光伏EPC项目成本构成与控制要
点[J].中国电力企业管理,2022(08):84-86.
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版权所有 © 2025 刘安国
出版时间:2025-11-01
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