化工工程项目管理系统对项目群管理的实践及应用

徐兴元 （ 国家能源集团宁夏煤业有限责任公司煤制油化工工程建设指挥部 ）

https://doi.org/10.37155/2717-557X-0624-78

Abstract

随着时代的发展，信息手段的信用得到飞速的发展，从集团层面对多个项目同时实施有效的管控，需要 借助信息化手段对项目规范的管理和高超的效率，加快建设进程，保障重点项目建设攻关。本文系统阐述了化工工程 项目管理系统对项目群管理领域的实践与应用方法。核心在于通过信息化系统，对多个项目的进度、费用、质量、安 全、环境等关键要素进行集中、统一和实时监控。文档明确定义了项目群管理的业务范围、层级结构（执行层、管理 层、决策层）以及各管控维度的具体数据来源与计算方式。重点介绍了系统如何通过五大监控报表（进度、质量、成 本、安全、环境）来实现数据的可视化展示、对比分析与预警功能，旨在为各层级管理人员提供精准的决策支持，从 而优化资源配置，确保项目群整体目标的顺利实现。

Keywords

项目管理系统；监控；质量

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Copyright © 2025 徐兴元 Publishing time:2025-12-31
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