精细化管理在建筑工程管理中的应用
王益珍 （ 江西建工第二建筑有限责任公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0810-26Abstract
随着建筑行业的蓬勃发展，对工程管理的精细化要求日益凸显。精细化管理作为一种先进的管理理念与 方法，在建筑工程管理中发挥着关键作用。它通过精准规划、精细分工与严密监控，将管理工作细化到每个环节与岗 位，有效提升资源利用效率，减少成本浪费，保障工程质量与进度。同时，精细化管理还能增强风险防控能力，为建 筑工程的顺利推进提供坚实保障，推动建筑行业高质量发展。
Keywords
精细化管理；建筑工程管理；应用Full Text
PDFReferences
[1]王红兵.探析建筑项目质量精细化管理的影响因素
及对策[J].四川建材,2023,48(10):198-199.
[2]丁红标.精细化管理在房建工程施工管理中的应用
[J].建材发展导向,2024,20(10):106-108.
[3]穆庆功.精细化管理在建筑工程管理中的应用研究
[J].居业,2024,(09):151-153.
[4]高启.精细化管理模式在建筑工程管理中的应用研
究[J].房地产世界,2023,(24):94-96.
[5]李跃亮.精细化管理在建筑工程施工管理中的运用
分析[J].居业,2024,(04):214-216.
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[5]李跃亮.精细化管理在建筑工程施工管理中的运用
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Copyright © 2026 王益珍
Publishing time:2026-05-31
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