基于PDCA循环的施工现场质量管理体系有效性研究
李常君 （ 内蒙古工程项目管理有限公司 ）
蒋帛霖 （ 内蒙古蒙东水务有限公司 ）
包金泉 （ 内蒙古蒙东水务有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0810-32Abstract
传统的、被动响应式的质量管理方法已难以满足现代工程项目的高标准要求。全面质量管理（TQM） 理念下的PDCA循环（Plan-Do-Check-Act），作为一种科学、系统且动态的管理方法论，为构建高效、可持续的施工 现场质量管理体系提供了坚实的理论基础和实践路径。本文旨在深入探讨PDCA循环在施工现场质量管理中的应用逻 辑，系统分析其对提升管理体系有效性的内在机理，并结合当前实践中普遍存在的问题，提出针对性的优化策略。研 究表明，将PDCA循环深度融入施工全过程，能够显著增强质量管理的预见性、系统性和持续改进能力，从而有效保 障工程质量目标的实现，并为企业创造长期的竞争优势。
Keywords
PDCA循环；施工现场；质量管理体系；有效性；全面质量管理Full Text
PDFReferences
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[3]李宇达.以PDCA循环理论为基石，构建并完善施
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Copyright © 2026 李常君,蒋帛霖,包金泉
Publishing time:2026-05-31
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