建筑工程项目精细化管理模式构建研究

张 平

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5189-0810-79

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建筑工程项目精细化管理模式构建研究

张平（安徽建工建设投资集团有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5189-0810-79

Abstract

建筑工程项目精细化管理模式构建聚焦于通过系统性优化管理流程、整合技术资源与强化过程控制，以实现项目全周期的价值最大化。本文从管理体系重构、技术工具集成与组织能力提升三个维度展开分析，深入探讨精细化管理的核心要素与实施路径。在此基础上，提出整合框架，该框架涵盖目标分解机制、动态监控系统、协同管理平台及绩效评价体系，旨在为提升项目管理效率与质量提供坚实的理论支撑和切实可行的实践指导。

Keywords

建筑工程；精细化管理；模式构建；全周期控制；协同机制

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Publishing time:2026-05-31
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