海外市场新能源电力工程的成本管理

黄 澄

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5251-0715-40

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海外市场新能源电力工程的成本管理

黄澄（中国电建集团国际工程有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5251-0715-40

Abstract

随着全球对清洁能源和低碳经济需求的日益增长，海外新能源电力工程成为重要发展领域。本文围绕此类工程的成本管理展开，详细分析了成本构成（如人工成本、设备购置、材料费用等）及主要影响因素（市场环境、工程规模、技术水平等）。进而提出一系列成本管理策略，包括优化项目结构、加强供应链协同、提升管理效率等，以期为海外市场新能源电力工程的成本控制提供有效路径和参考。

Keywords

海外市场；新能源电力工程；成本管理

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Publishing time:2025-08-01
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