水利工程项目全过程咨询模式下的施工协同管理机制探析

陆振英 （ 昌吉州水利管理总站 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5251-0811-17

Abstract

随着我国水利工程建设规模的不断扩大与复杂性的日益提升，传统的碎片化、阶段式管理模式已难以满 足高质量、高效率、高效益的现代工程管理需求。全过程工程咨询（Whole Process Engineering Consultation, WPEC） 作为一种集成化、系统化的新型服务模式，正逐步成为行业改革的重要方向。本文聚焦于WPEC模式下水利工程施工 阶段的协同管理机制，深入剖析其内涵、特征及面临的挑战，并在此基础上，从组织协同、信息协同、流程协同和目 标协同四个维度，构建了一套系统化的施工协同管理机制框架。文章进一步探讨了该机制有效运行的关键支撑要素， 包括BIM等数字技术的应用、合同与激励机制的设计以及复合型人才的培养。研究表明，在WPEC模式下，建立以全 过程咨询单位为协同中枢的高效管理机制，能够显著提升水利工程项目的整体绩效，为推动水利行业高质量发展提供 理论参考与实践路径。

Keywords

全过程工程咨询；水利工程；施工管理；协同机制；BIM技术

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