石油化工工程建设项目进度计划及控制
高暄乔 ( 兰州寰球工程有限公司 )
孙剑锋 ( 兰州寰球工程有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0714-39简介
石油化工工程建设项目因其规模庞大、工艺复杂,对进度计划与控制有着极高的要求。有效的进度计划 需全面考虑项目各阶段任务、资源分配及风险因素,确保项目有序进行。控制方面,需通过严格的进度监控、定期 的进度检查与报告、关键路径及挣值分析等方法,及时调整计划,应对突发情况。同时,加强沟通协调,优化资源配 置,减少设计变更,以高效、安全、质量并重的方式推进项目,确保石油化工工程建设项目顺利完成。
关键字
石油化工工程建设;项目进度计划;控制全文
PDF参考文献
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化工管理,2023,(15):165-166.
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[3]黄光德.石油化工建设工程项目施工现场管理及优
化措施[J].中国石油和化工标准与质量,2022,(07):77-79.
[4]孟旭星.浅析石油化工工程建设项目施工进度计划
管理及控制[J].新型工业化,2022,(15):164-165
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