建筑工程监理企业监理人员管理
赵林园 ( 中昕国际项目管理有限公司 )
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0723-11简介
本文围绕建筑工程监理企业监理人员管理,从管理体系设计、能力建设、绩效考核、信息化管理四个维 度展开探讨。阐述构建合理组织架构与职责分工、制定人员配置标准,强化专业技能与职业素养培养,建立科学考核 指标体系与流程方法,应用信息化工具与数据化管理。为监理企业优化人员管理提供参考,提升监理服务质量,保障 建筑工程质量与安全。
关键字
建筑工程监理;人员管理;能力建设;绩效考核;信息化管理全文
PDF参考文献
[1]卢敏.建筑工程监理企业监理人员管理探讨[J].建设
监理,2024,(09):58-60+86.
[2]吉增宝.建设工程监理企业人员的稳定性与流动性
管理探讨[J].建设监理,2021,(12):1-3.
[3]安艳辉.监理人员在建筑工程管理中应发挥的作用
[J].大众标准化,2023(23):73-75.
[4]叶宝庭.建筑工程管理中监理人员的作用研究[J].建
筑与装饰,2023(17):79-81.
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