工程总承包EPC市场经营策略与项目履约深度融合研究
张一凡 （ 中国重型机械有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5189-0723-53Abstract
工程总承包 EPC模式作为一种国际通行的工程建设组织模式，已在我国的公路、铁路、市政、水利等基 础设施领域得到广泛应用。近年来， EPC模式也逐渐成为企业参与国际工程市场竞争的重要方式。本文以中铁城建集 团在海外 EPC市场的经营实践为例，通过对 EPC项目履约过程中存在的问题及原因的分析，总结出企业经营策略与项 目履约深度融合的重要意义及具体措施，并提出了未来 EPC项目经营策略与项目履约深度融合的发展方向。
Keywords
工程总承包；市场经营；项目履约；深度融合Full Text
PDFReferences
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[2]狄明煜.建设工程总承包项目管理中存在的问题及
对策研究[J].工程建设与设计,2024,(09):255-257.
[3]闫彬彬.基于并行工程理论的工程总承包项目进度
管理策略分析[J].项目管理技术,2024,22(05):150-155.
[4]常梦龙.施工企业EPC项目的财务风险管理[J].商业
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[5]杨帆.施工企业EPC项目财务风险管理的思考[J].会
计师,2022,(07):28-30.
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Copyright © 2025 张一凡
Publishing time:2025-12-01
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