电力物资采购风险管理策略
张 颢 （ 中国华电集团有限公司天津分公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5197-0410-18Abstract
伴随着经济市场构造的不断优化，电力企业在工业经济发展中的重要性比较突显。电力工程物资的供给 是电力企业的主营业务，电力工程物资质量以及价格与电力企业的高速发展密切相关。所以在电力企业物资采购中， 必须强化对电力工程物资的供货提升风险的监管。鉴于此，文中简略阐述了电力工程物资采购风险，探讨了提升电力 工程物资风险管理方法的高效对策。
Keywords
电力；物资采购；风险管理；策略Full Text
PDFReferences
[1]王维.建筑施工企业物资采购风险管理与控制措施
研究[J].居业,2020(07):141-142.
[2]王志东.基于风险控制的石油工程企业物资采购管
理[J].化工管理,2020(19):31-32.
[3]刘吉运.加强建筑施工企业物资采购风险管控的措
施分析[J].企业改革与管理,2020(12):50-51.
[4]戴莉，杨小波.基于内部审计视角下医院物资采购
风险点探讨[J].现代审计与会计， 2020， 99（ 10）： 13-15.
[5]林彤.对外承包工程项目物资采购风险及防范机制
研究[J].河北能源职业技术学院学报， 2020， 20（ 03）：
65-69
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Copyright © 2023 张 颢
Publishing time:2022-10-31
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