基于数字化的汽车新产品开发流程及效率提升的模型搭建
周 超 （ 陕西汽车集团股份有限公司技术中心 ）
童 芸 （ 陕西汽车集团股份有限公司技术中心 ）
高花兰 （ 陕西汽车集团股份有限公司技术中心 ）
张阳阳 （ 陕西汽车集团股份有限公司技术中心 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5197-0615-41Abstract
本文将深入探讨数字化技术如何重塑汽车新产品开发流程，并详细介绍如何通过构建包含进度、质量、 成本管控的综合模型，以实现开发效率的整体提升。研究从传统的汽车产品开发流程出发，分析其局限性，进而引入 IPD理念和多种企业信息化系统，最终聚焦于管控模型的细节构建与实施效果。
Keywords
汽车新产品开发；IPD；企业信息化；管控模型Full Text
PDFReferences
[1]陈云亮.浅谈如何提高汽车新产品开发阶段的质量
[J].时代汽车,2020,No.326(02):15-16.
[2]高丽平,方星.汽车新产品开发过程质量管理工具应
用研究[J].中国汽车,2022(9):48-52.
[3]郭文靖.麦锐特汽车电子系统长春公司新产品开发
质量管理优化研究[D].长春:吉林大学,2022.
[4]马忠伟.某自主品牌汽车新产品开发质量管理方法
研究[D].长春:吉林大学,2020.
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Copyright © 2024 周 超,童 芸,高花兰,张阳阳
Publishing time:2024-08-01
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