如何推进电力企业人才的开发与培养

李 雪; 高 伟

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5197-0718-45

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如何推进电力企业人才的开发与培养

李雪（华电忻州广宇煤电有限公司）

高伟（华电忻州广宇煤电有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5197-0718-45

Abstract

本文针对电力企业人才开发与培养问题，剖析当前人才队伍存在结构失衡、培训机制不完善、重使用轻培养等现状。年龄结构上新老人才衔接不畅，专业结构中新兴领域人才匮乏，技能结构以基础操作为主，难以满足行业智能化需求。培训内容与实际脱节，方式单一且考核机制缺失。为此，提出开发高层次创新性人才、优化人才结构、完善培训及经营管理体系等策略，旨在提升企业人才竞争力，推动电力企业适应能源变革与技术发展，实现可持续发展。

Keywords

电力企业；人才开发培养；现状；策略

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Publishing time:2025-09-30
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