精益管理在施工企业的探索与应用研究
江 瑶 （ 保利长大工程有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2811-0633-0420-67简介
现阶段经济增速放缓，下行压力加大，建设施工行业市场增长放缓，公路工程施工企业面临前所未有的 激烈竞争。本文通过梳理施工企业面临的行业现状，以根本问题为导向，在原有理论上推行精细、有序、经济的系统 化精益管理之路，提出施工企业推行精益管理的总体思路及一些具体应用，最大限度发挥价值效益，助力企业提质增 效、可持续稳健发展。
关键字
精益管理；施工企业；探索与应用研究全文
PDF参考文献
[1]秦长金.实施精益建造 升级项目管理[J].施工企业
管理, 2022(6).
[2]胡鹏."五化"实现工程精益管理[J].中国电力企业管
理, 2023(3):40-43.
[3]要文静.基于精益建造的S公司工程项目绩效提升
路径研究[D].山西财经大学,2023.
管理, 2022(6).
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[3]要文静.基于精益建造的S公司工程项目绩效提升
路径研究[D].山西财经大学,2023.
版权所有 © 2025 江 瑶
出版时间:2025-10-31
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