电力工程项目管理模式创新与应用分析
罗忠鸣 ( 海南电网有限责任公司 )
https://doi.org/10.37155/2717-5251-0717-49Abstract
随着电力行业的发展,传统电力工程项目管理模式已难以满足当前需求。本文分析了传统模式的局限 性,如信息传递效率低、信息孤岛问题、风险管理不足等。进而探讨了BIM技术、敏捷项目管理、云计算技术、协同 管理及风险管理等创新模式在电力工程项目管理中的应用,旨在提高管理效率和质量,推动行业转型升级。创新模式 的应用面临技术更新等挑战,需加强人员培训和技术引进。
Keywords
电力工程项目;管理模式;创新与应用Full Text
PDFReferences
[1]黄毅.电力工程项目建设管理的模式探索[J].广东科
技,2022,(13):143-144.
[2]于春涛.有关电力工程项目建设管理的模式创新研
究[J].科技传播,2020,(10):95-96.
[3]牛祉霏.电力工程项目管理过程存在的风险及对策
研究[J].电力系统装备,2023,(05):56-58.
[4]施丽芸.电力工程成本管理的优化路径探索[J].现代
工业经济和信息化,2023,(21):225-226.
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