水利水电工程EPC总承包模式下的项目管理要点与风险防控

陈思敏

doi:https://doi.org/10.37155/2717-5251-0818-5

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水利水电工程EPC总承包模式下的项目管理要点与风险防控

陈思敏（新疆兵团勘测设计院集团股份有限公司）

https://doi.org/10.37155/2717-5251-0818-5

Abstract

本文围绕水利水电工程EPC总承包模式，阐述其核心内涵、应用现状及参与方权责，重点分析设计、采购、施工、合同与信息化四大管理要点。结合工程特殊性，识别技术、经济、自然与环境、合同与管理四类核心风险，提出针对性防控策略及保障体系。研究表明，科学的全过程管理的与精准风险防控，能破解传统模式弊端，提升工程建设效率、质量与效益，为同类工程EPC项目管理提供实践参考与理论支撑。

Keywords

水利水电工程；EPC总承包模式；项目管理要点；风险防控

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Publishing time:2026-09-30
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