电力工程项目管理人员能力建设与风险防控探析
梁 鑫 （ 中邮通建设咨询有限公司 ）
https://doi.org/10.37155/2717-5251-0821-61Abstract
电力工程项目建设工序复杂、安全标准严苛、政策关联性强，项目管理水平直接影响工程安全、质量与 效益，而管理人员综合能力是管控工作的核心关键。当前电力工程管理人员普遍存在专业适配性不足、现场管控薄 弱、风险预判能力欠缺及培养考核机制不完善等问题。本文结合电力工程全流程建设特点，梳理人员能力现存短板， 搭建系统化人员能力提升路径，从风险识别、制度管控、应急复盘、数字化防控四个维度构建风控体系，探索以人员 能力提升驱动工程风险防控的落地方法，为电力工程项目规范化管理提供实操参考。
Keywords
电力工程；管理人员能力建设；风险类型；风险防控Full Text
PDFReferences
[1]朱晶婷,郭飞云,江银.电力企业一般管理人员能力
评价体系构建探析——以国网福建电力为例[J].中国市
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[2]贾宝玲.智能电网背景下电力工程项目管理优化策
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[3]孙梅珍,马文善,周志巍.电力工程作业风险评估与防
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[4]王春嫄.AI驱动下电力工程企业合规风险智能预警
体系构建研究[J].知识经济,2025,(20):24-26+33.
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Copyright © 2026 梁 鑫
Publishing time:2026-11-01
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