主页 > 最新一期

如何创新电力工程管理模式

荣建平 （ 华润电力投资有限公司北方分公司 ）

刘拴林 （ 华润电力投资有限公司北方分公司 ）

张景华 （ 华润电力投资有限公司北方分公司 ）

https://doi.org/10.37155/2717-5197-0618-13

简介

创新电力工程管理模式是推动电力行业持续发展的关键。为实现这一目标，需要采取多项策略，包括引 入信息化管理手段，提升数据集成与共享能力；强化风险管理，构建完善的风险识别与应对机制；实施精细化的成本 控制，通过精准预算和计划优化资源配置；以及推动管理创新，不断尝试新的管理理念和技术手段。这些创新措施将 有助于提升电力工程管理效率，降低成本，增强企业竞争力，推动电力行业的可持续发展。

关键字

创新；电力工程；管理模式

全文

PDF

参考文献

[1]毕延力,智贤达.关于电力工程项目管理模式创新与
应用的探究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(10):23-
24.
[2]钟文胜.关于创新项目管理模式,提升电力工程管理
水平的探讨[J].大众投资指南,2019(04):233-234.
[3]关宇君,宗伽怿.关于电力工程项目管理中的模式创
新及应用研究[J].中外企业家,2020(04):84-86.

版权所有 © 2024 荣建平,刘拴林,张景华 Creative Commons License 出版时间:2024-09-30
本作品采用以下许可协议授权： 知识共享 署名 4.0 国际许可协议