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Vol 2 No 2 (2021): 2021年 第2卷 第2期

  • 会计审计风险因素与信息化审计研究

    马海业

    会计审计与整个企业的资金安全和正常管理有密切关系,我们要特别重视其风险因素的引起,进行审计风险因素的有效分析,利用信息化指导管理的方法,优化会计审计的工作流程,全面性提高工作效率,为公司的正常经营和管理提供便利性。随着信息技术的实际应用范围不断扩大,传统会计审计存在一定的局限性,这会间接加大企业会计审计的资金风险。因此,要深入研究会计审计风险因素,提高对审计工作信息化发展趋势的适应能力。本文对会计审计风险因素与信息化审计进行研究。

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  • 基于财务人员转型的管理会计升级策略

    刘洋

    管理会计在企业发展中具有非常重要的作用,工作中的相关信息能够为企业的管理人员提供一定的保证,从而制定出更为科学化、合理化的执行对策,确保经济活动的稳定运行。为了最大程度地促进管理会计的升级工作,需要完善相应的管理体系,以财务人员为核心,将财务和管理工作进行有效的衔接,实现两者的有效转换,这样才能推动企业的长远发展。本文基于财务人员转型的管理会计升级策略进行探讨。

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  • 建筑施工企业物资采购风险管理及控制措施

    红梅

    建筑施工企业物资采购风险管理与控制对企业的成本、质量、安全控制来说十分重要。物资采购风险产生的原因可以从内部和外部分别分析,外部原因包括自然意外风险、社会风险、市场风险、信用风险、技术风险等因素;内部原因包括计划风险、合同风险、验收风险、监督风险、存货风险、付款收据中的风险因素。在风险的管理控制中要构建有效组织管理机构、推行集中统一采购模式、提高合同管理能力、科学管理供应商档案、构建科学化的企业物资管理制度和考核激励制度。

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  • 信息化对人力资源经济师职业的影响

    朱洁

    信息化时代的到来给人力资源管理工作带来了新的挑战,对人力资源经济师提出了更高的要求。人力资源经济师应该清晰地认识到时代发展给自己工作带来的影响,不断更新工作理念,扩充知识储备,提升综合能力和专业素养,更好地应对人力资源管理工作。为此,本文重点针对信息化给人力资源经济师职业的影响进行了探讨。

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  • 企业财务管理信息化存在的问题和对策

    都国栋

    随着云计算、大数据、移动互联的迅猛发展,企业之间的竞争加剧,需要从多方面提高自身的管理效能以适应日新月异的国际市场变化,我国企业面临着重要的时代发展机遇,同时也肩负着时代的发展挑战,财务管理作为企业运营的重要环节,不仅要通过有效的财务运营管理水平提升企业的核心竞争力,同时也要紧跟社会发展形式创新创造,建设信息化是当前企业财务管理的重要改革方式。

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  • 提升人力资源管理的方法探索

    马延诚

    随着时代的变革,企业的发展已经从过去的“粗狂式”发展为“理性式”。企业与员工的关系也由过去的简单雇佣关系渐渐发展为一种平等的合作关系。人力资源管理者应该旨在将人力和资源集结,以将其能量最大化。对于一个优秀的企业,过硬的产品质量、先进的生产设备等硬件固然重要,但是都离不开科学的规划和指导。如何更好地调动员工的积极性,让员工工作从被动变主动,如何科学地制定公司日常管理制度,提升工作效率。

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  • 内控视角下行政事业单位预算绩效管理的优化

    郑志军

    行政事业单位的内控工作在实施过程中面临着诸多问题,难以发挥内控在单位内部的作用。而作为内控工作中的重点,预算绩效管理虽然在行政事业单位中逐步得到推广和应用,但在具体的实施过程中面临着诸多的困境和限制性因素,预算绩效管理的实施效果并不理想。针对这一情况,各个行政事业单位都需要切实从自身的发展实际出发,为预算绩效管理提供良好的条件,使得预算绩效管理可以高效、有序开展,提升行政事业单位的内控水平。

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  • 企业绩效的优化管理研究

    毛秦玮

    企业绩效管理的作用重点在于提高企业经济运行质量、激发员工的主观能动性,随着企业管理水平的提升以及优秀企业先进管理理念的输入,企业的绩效管理有较为明显发展,但是在实际应用中,仍受到多种影响和制约,致使其存在一定缺陷。本文基于个人多年的实际工作,结合所发现的突显问题与不足,就绩效管理进行优化设计,着手解决制约绩效管理水平提升的难点,以此推动企业绩效管理水平不断优化发展。

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  • 对企业财务管理信息化建设的分析

    李国栋

    现代企业财务管理信息化建设具有十分重要的现实意义与价值。随着信息化技术水平不断提高,现代企业若要取得快速发展与进步,就应该切实提高企业管理信息化水平。对于企业财务管理工作而言,也应该提高其信息化水平。本文在充分分析现代企业财务管理信息化建设的重要意义的基础上,提出了现代企业财务管理信息化建设的具体对策,以提高企业财务管理工作水平,进而加快企业发展水平。

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  • 浅谈电子商务对工商管理的影响与对策

    伍清

    随着信息时代的到来,互联网和信息技术的广泛应用,使得电子商务已经成为企业贸易活动的重要组成。电子商务的开展极大促进了企业的发展,但是对企业的工商管理工作提出了严峻的挑战,要求工商管理工作要主动进行管理工作的调整,以适应电子商务活动为企业带来的变化,为企业的发展提供有效的保障。本文对电子商务对工商管理的影响与对策进行探讨。

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  • 建筑工程造价预算控制要点与策略浅析

    戴乐

    随着我国经济的迅猛发展,建筑工程的数量不断增加、规模不断扩大,这使得建筑工程的地位急剧上升。为了保证建筑工程的质量和效率,做好建筑工程管理工作十分重要,工程造价预算控制是建筑工程管理的基础。工程造价预算控制在控制建筑工程建设成本,提高工程建设资金利用率,实现企业的经济效益等方面发挥着重要的作用。基于此,本文针对建筑工程造价预算控制要点进行了分析,并对相应的对策进行阐述。

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  • 浅析物业服务企业全面预算管理的问题及对策研究

    孙宗卓

    随着物业服务企业纷纷上市,企业要想成为有模式、有规模、可持续的品牌物业管理综合服务商,需要快速建立内部核心经营机制,其中全面预算管理作为系统性管理工具,可以帮助企业提升行业竞争力。但是目前大多数物业服务企业全面预算管理体系都有待进一步完善,无法对战略目标的实现起到支撑、推动作用,本文分析了所属企业全面预算管理中存在的一些问题,并从多个方面给出相关方法和对策作为参考。

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  • 公立医院薪酬与绩效管理改进研究

    刘清海

    随着市场经济改革的不断深入,公立医院获得了飞速的发展,医疗等各项经济业务内容和规模不断扩大,推动公立医院发展的同时也为公立医院带来了许多新的问题。在当前社会形势下,人们对公立医院提出了更高的要求,公立医院要想优化资源配置和提高经济效益等,必须改进薪酬与绩效管理工作。公立医院改进薪酬与绩效管理策略能够有效提高工作人员的积极性与工作效率等,充分发挥每个员工的作用,推动医院整体管理水平的提高。本文主要分析了当前公立医院薪酬与绩效管理中存在的问题,探讨了出现这些问题的原因并提出公立医院薪酬与绩效管理的改进策略,希望对公立医院提高管理水平有所帮助。

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  • 海外总包工程属地采购设备范围研究

    游华伟

    根据某印度工程总承包项目设备(材料)属地采购实施经验,对总包方如何确定属地采购设备(材料)范围进行分析和探讨,并提出加强海外当地市场环境调研、做好适宜属地采购清单策划、组建属地采购团队、更新优化设备清单等建议。

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  • 文化旅游产业依托少数民族传统节庆发展探析 ——以海南黎族苗族三月三节为例

    邢雯琳

    文化与旅游深度融合正在成为重要的产业发展趋势,少数民族传统节庆是各少数民族在历史发展进程中的生活路径写照,文化旅游产业依托少数民族传统节庆发展对于挖掘、保护少数民族文化,促进区域经济发展具有重要作用。本文以海南黎族苗族三月三节为例,探讨黎族苗族“三月三”传统节庆与文化旅游产业的联动效应,分析发展现状与不足之处,提出相应发展对策,以期推进我国少数民族传统节庆开发与文旅产业发展的良性互动和相互促进。

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  • 浅谈商业银行对公客户全面营销服务体系建设

    王俊增

    随着我国商业银行业务模式创新持续发展,商业银行提供的传统金融服务已不能满足市场经济条件下对公客户对商业银行金融服务的新需求,因为客户的商业模式发生了巨大的变化。持续的重组和兼并使公司治理成为企业发展、企业多元化和财务需求领域的主要焦点活动,如何帮助财团加强现金流管理,有效整合经济链;加强投资管理,控制投资风险;加强内部控制和风险管理;加强资源整合,提高整体应对能力,是商业银行在企业财务管理领域发展的动力。

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  • 共享经济时代人力资源管理的趋势

    庞云鹏

    结合共享经济时代的特点,对人力资源管理内容进行分析。认识到企业人力资源管理中面临的问题,旨在通过各项限制因素的处理,提高人力资源管理的整体效果,满足企业的时代化发展需求。

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  • 行政事业单位的财务会计管理改革创新研究

    李玉平

    经济体系变革是当前经济发展进入新常态的大势所趋,在当前时代背景下,行政事业单位也面临着更大的发展压力,新会计准则的推行,对行政事业单位改革创新提出了更高要求。为了更高顺应时代发展,行政事业单位需要意识到财务会计管理创新的重要性,深入分析其中存在的问题,制定针对性的解决策略,推动我国经济稳定发展。

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  • 基于新经济背景下人力资源经济管理创新研究

    邢娜

    随着科学技术的发展,借助网络技术与计算机技术提高企业核心竞争力是社会发展的大趋势。在新经济背景下,企业的外部竞争环境更加复杂与多样,竞争范围与方式也有所改变,人才成为各个企业最重要的竞争方式,因此,人力资源经济管理成为企业管理中重要的组成部分,人力资源管理为企业发展提供了人才支持,使企业在发展过程中保持先进性,创新人力资源经济管理方式,推进企业的向前发展。

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