Vol 7 No 10 (2026): 2026年 第7卷 第10期

• 能源企业先进典型选树及其示范带动作用研究

  魏 欣

  先进典型选树是企业工作以及企业文化建设的有效方法，在传播企业理念、团结员工队伍、促进企业发展方面都起到积极作用。而能源企业是与国家经济发展和社会稳定密切相关的行业，在其内部开展先进的典型选树活动尤为重要且富有特色。本文首先阐述了能源企业先进典型选树的涵义及重要性，其次对先进典型选树的标准、流程、培养及宣传方式进行具体分析，然后从精神引领、行为示范、文化传承、团队带动、制度保障五个方面论述了先进典型所起的作用，并提出要完善选树标准、加强培养管理、创新宣传手段、健全奖励机制、重视作用发挥等一系列建议。研究指出，建立“有标准可循、有程序可依、有机制持续、有形式多样、有效果显著”的先进典型选树机制，可以更好地发挥先进典型的辐射效应，从而推动能源企业的健康发展。

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• 企业内部人文关怀模式优化与职工情绪疏导实践

  徐思雨

  随着企业竞争压力增大以及职工工作节奏加快，职工心理健康问题越来越严重，情绪波动、职业倦怠、焦虑抑郁等问题影响职工的工作效率及生活质量，也影响企业的可持续发展。人文关怀是企业关心职工、团结职工的重要方式，情绪疏导是缓解职工压力、保持职工健康的心理方法。本文基于对企业人文关怀及职工情绪管理的研究，提出优化企业人文关怀的方式方法，即从关怀理念更新、关怀制度健全、关怀形式多样化以及关怀手段现代化等方面进行改进；同时对职工情绪疏导的方法进行了介绍，如情绪识别、情绪表达、情绪调节和情绪支持等。研究指出，建立以“理念指导——制度保证——载体依托——手段革新”为核心的企业人文关怀系统以及以“识别——表达——调整——支持”为特征的情绪疏导机制，促进两者相互结合，有利于提高职工的心理素质，加强企业的向心力与战斗力。

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• 基于企业视角下探究AI技术对内部审计工作的影响

  王睿智

  AI技术迅猛发展，深刻改变着各行业领域，内部审计工作亦受其影响显著。本文基于企业视角探究AI技术对内部审计工作影响。AI提升审计效率、增强数据分析能力、优化流程、拓展范围。改变审计模式，形成新体系；带来新型审计风险；调整审计人员工作重心，提出新能力要求；提升审计质量和效果。企业应加强技术投入，培养复合型人才，完善审计制度，加强沟通协作，以应对AI技术影响，提升内部审计智能化、数字化水平。

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• 经济融资环境对企业财务经济管理策略的影响分析

  邢金明

  当下国内融资环境呈现宏观政策周期性调整、中观行业区域分化、微观主体条件差异化的多层发展特征，融资成本、渠道供给、授信规则持续动态变动，深度影响企业资本结构、投融资规划、现金流管控及财务风控全维度管理工作。本文划分宏观、中观、微观三层融资环境，剖析不同层级融资要素作用于企业财务经济管理的内在机理，从资本结构搭建、融资渠道拓展、周期投融资管控、财务风险预警四大维度，提出适配差异化融资环境的财务管理优化策略。

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• 大数据环境下审计取证模式创新研究

  米文娟

  大数据技术迅猛发展，深刻改变审计工作格局，在此背景下，审计取证模式创新成为必然趋势。本文探讨大数据环境下审计取证模式创新，指出创新是适应审计环境变化、提升质量效率、防范风险及推动行业发展的需要。介绍了数据驱动、实时动态、协同、智能四种创新模式及其优缺点。为推动创新，提出保障措施：加强审计人才队伍建设，培育复合型人才并引进专业人才；强化审计技术支撑，增加研发投入，搭建协作体系；加强数据安全管理，健全管理体系，开展专项安全教育，构建常态化管理模式。

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• 事业单位电子档案规范化建设现存问题探究

  董海涛

  数字化办公普及推动事业单位档案工作完成电子化转型，电子档案现已成为单位业务资料留存的核心载体。本文围绕事业单位电子档案规范化建设工作展开梳理，总结现阶段档案标准、技术支撑、流程管控与人员素养层面存在的各类短板，结合档案数字化运行实际，提出适配单位发展的优化改进策略，助力事业单位完善档案管理体系，提升档案数字化、规范化运行质量。

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• 企业内部管理效能提升的策略探析

  王艳丽

  市场竞争越来越激烈，行业发展迭代也快，内部管理水平到底怎么样，越来越能决定企业的核心竞争力和能不能走得长远。本文聚焦企业内部管理效能提升，结合当前的管理现状，梳理了企业在制度体系、组织架构、人员管理这几个方面存在的突出问题。把各类低效问题的形成逻辑分析了一下，然后从管理理念更新、制度体系完善、组织架构优化、人力资源升级几个角度，提出了针对性的提升策略。

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• 数字化背景下员工绩效考核方式的优化研究

  成 鑫

  数字化转型正在深刻重塑企业绩效考核的逻辑基础与实践形态。传统考核方式普遍存在评价滞后、数据单一、主观偏差、应用割裂四大痼疾，难以适应数字化时代动态协同的工作特征。本文系统分析了大数据、AI算法、在线平台等数字技术赋能绩效考核的核心机制，提出了考核理念、维度、周期、主体、应用五位一体的优化路径，构建了OKR与KPI融合的目标体系、多维评估模型、三层考核节奏、智能360度反馈以及考核与发展深度绑定的实践框架。同时，针对数据隐私、数字泰勒主义、管理者能力等关键挑战提出了应对策略，为企业构建数字化绩效考核体系提供系统性理论指导。

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• 企业会计财务管理内控问题研究

  贾路阳

  财务内控能够为企业财务管控与经营发展提供基础保障，本文主要界定了企业会计财务内控的基本内涵、核心内容以及实施原则与应用价值，梳理出企业财务内控体系建设、落地执行、监督机制、人员专业能力等方面存在的突出问题，并且从体系完善、执行强化、监督优化、团队建设四个层面，给出了改善企业会计财务内控工作的对应改进对策。

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• 建筑与房地产经济转型背景下企业管理模式创新研究

  张晓龙

  随着我国建筑与房地产经济从“高杠杆、高周转、高负债”的规模扩张模式转向“稳增长、防风险、重质量”的存量运营新阶段，传统企业管理模式已难以适应政策收紧、需求分化、成本攀升等多重挑战。本文系统分析了房地产经济转型的核心特征及其对企业管理的深层影响，揭示了当前企业在战略定位、财务风控、组织架构、项目管理、数字化转型等方面存在的结构性矛盾。在此基础上，从精益运营、敏捷组织、数字赋能、生态协同等维度提出管理模式创新路径，为建筑与房地产企业实现高质量发展提供理论参考与实践指引。

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• 农村土地流转对农业经济发展的影响及规范管理研究

  秦海凤, 郝丽霞

  农村土地流转能够有效推进现代农业规模化与集约化发展，本文先界定土地流转的核心内涵与实施原则，再辩证分析该举措对农业经济产生的双重发展效应，梳理出土地流转在监管机制、市场服务、政策执行及权益纠纷保障层面存在的各类管理难题，并且从动态监管、市场构建、政策落地及配套保障四个层面制定规范化管理优化路径，以此推动农业经济实现高质量发展。

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• 蒲城县落实黄河流域高质量发展战略的协同机制创新研究

  牛文博, 张 维

  黄河流域生态保护和高质量发展是国家重大区域战略。蒲城县地处洛河干流核心段，其生态保育与产业转型直接影响黄河中下游水环境安全。当前，该县面临跨县域治水权责分割、生态保护与工矿农业发展矛盾、政企村联动薄弱等协同治理短板。本文立足县域治理视角，从府际横向协同、城乡纵向协同、多元主体协同、生态产业要素协同四大维度构建创新运行机制，配套制度、资金、考核保障体系，旨在平衡生态修复、工矿转型、现代农业与民生保障等多重目标，为渭北沿黄支流县域提供可复制的协同治理范式。

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• 壮大村集体经济的基层实践思考

  郝丽霞, 秦海凤

  村级集体经济是赋能乡村振兴、夯实基层治理的核心支撑，当前发展普遍面临资源盘活不足、产业模式趋同、专业人才匮乏、联农机制松散等现实难题。立足基层治理与乡村发展实际，聚焦资源盘活、产业提质、人才赋能、利益联结、片区联动等维度探索实践路径，旨在破解村级发展短板，激活乡村内生动力，推动集体经济实现高质量、可持续发展。

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• 生产流程优化对新能源汽车电池胶带企业降本增效的影响研究

  胡小兰

  新能源汽车电池胶带生产对洁净度与粘结稳定性要求严格。现有流程存在原料流转冗余、核心工序节拍失衡、末端质检滞后及仓储信息化不足等问题，推高了生产成本，并制约了产出效率。通过优化产线动线、推行前端配比标准化、实现中端核心工序参数联动、嵌入制程分段检测，并搭建信息化仓储闭环，可从源头压缩物料损耗与返工成本，同时提升产线利用率与制程合格率。配套建立流程月度复盘、人员培训及效益考核机制，有助于保障降本增效成果的长效落地。

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• 基层人力资源管理师职业竞争力提升路径

  王 鑫

  以基层人力资源管理师为对象，先界定岗位内涵和职业竞争力的三个维度，结合岗位下沉、权责受限等特点，借助人力资本、胜任力模型等理论，分析了从业者现有的优势和能力短板，挖出了个人职业规划模糊、企业培训缺失等内外制约因素。从基层工作出发，围绕专业知识、数字化技能、综合素养、内外资源四个方向搭建提升路径，帮助从业者突破职业瓶颈，把基层人力管理工作的底子打得更牢。

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• 基层团队主责岗位工作模式创新与实践

  马 蕊

  基层团队的主责岗位，把计划、组织、监督、调整这几项职能合在一起，在扁平化结构里起到了运行枢纽的作用。现在的工作模式面临几个矛盾：任务多样化但岗位职能单一，流程要求标准化但现场情况弹性大，信息需要快速传递但层级多拖慢响应，人手有限但覆盖范围又很广。创新方向可以从几个方面入手：职能重新划分、流程再造、建立动态协作机制，还有工具嵌入。具体实施要划清楚主责边界，升级能力模型，调整考核体系，建立信息共享机制，还要做好异常情况的回退兜底安排。这样做的目的，是提升主责岗位的统筹处置能力和整体运行效率。

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• 企业人力资源开发与人才培养模式创新

  涂 淦

  企业人力资源开发与人才培养工作的底层逻辑正经历深层重构。本文围绕传统培养体系的适配性不足、开发方式固化单一、与企业发展节奏脱节及分层分类机制缺失等现实痛点展开剖析，在此基础上提出个性化定制、一体化融合、动态迭代与协同联动四种模式创新方向，并从分层化架构搭建、培育载体优化、常态化机制构建及培育生态打造四个层面给出实施路径。系统性的模式创新能够有效弥合人才成长与企业战略之间的结构性裂痕，推动人力资源价值的充分释放。

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• 数字化转型下人力资源管理模式的创新路径研究

  王 旭

  数字化浪潮推动人力资源管理从底层逻辑到运行模式发生全面重塑。本文围绕数字化转型与人力管理的适配性变革逻辑展开，剖析传统模式在职能碎片化、被动事务化等方面的固有短板，阐明数字技术多维度推动管理体系革新的内在机理。在此基础上，提出一体化协同、主动赋能、个性化动态、线上开放共享四个重构方向，并从组织架构、业务流程、人才培育、员工关系四条路径推进创新，同时从思维认知、人才梯队、技术工具、组织文化四个层面构建落地支撑体系。

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• 同城即时配送路径规划难题与降本增效路径分析

  徐鹏赢

  同城即时配送行业的市场竞争逐步加剧，降本增效也成为该行业的核心发展诉求，本文可结合行业动态碎片化、场景复杂化、时效约束强、运力流动性大的路径规划特征，梳理行业订单适配不合理、算法精细度不足、运力与规划协同度低、数据支撑体系不完善等现存问题，明确动态适配等四项核心规划原则，同时从订单整合、算法优化、运力联动、数据体系搭建维度，探索同城即时配送路径规划的降本增效发展路径。

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• 数字交通赋能经济高质量发展的困境及对策研究

  宗体操

  数字交通以数字化技术、智能化装备和动态数据资源为三大支柱，通过全要素数字化映射和全链条智能协同，从提升流通效率、牵引产业升级、激活数据要素三条路径来赋能经济高质量发展。就目前来看，数字交通赋能还面临五重困境，基础设施适配性不够、数据资源开发利用水平偏低、技术融合应用有瓶颈、复合型人才支撑薄弱、安全保障体系不健全。针对这些问题，需要从统筹推进基础设施提质升级、深化数据整合与价值挖掘、强化技术与场景深度融合、构建复合型人才培育体系、健全全方位安全保障机制这五个维度协同施策，系统释放数字交通对经济高质量发展的持续赋能效应。

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• 新形势下国企档案管理存在的问题与对策

  苏韵蕊

  国有企业档案是企业核心信息资产，在数字化转型、依法治企、国企改革深化的新形势下，档案管理面临从传统实体保管向数字知识服务转型的迫切要求。当前国企档案管理存在管理体制机制不健全、资源开发利用不足等问题。本文系统分析了新形势对档案管理提出的新要求，深入剖析了五大层面的突出问题，从健全机制、加快信息化、强化人才、保障安全、深化开发利用、加大保障六个方面提出对策建议，为提升国企档案治理现代化水平提供参考。

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• 数据知识产权边界与企业合规管理研究

  李小永

  数字经济时代，数据已成为核心生产要素，数据知识产权的确权、边界界定与合规管控成为企业发展的核心难题。当前数据产权制度处于试点完善阶段，数据知识产权与传统知识产权边界模糊、权属不清，导致企业数据流转中存在大量合规风险。本文厘定数据知识产权基础概念，区分数据产权与数据知识产权的内涵差异，明确权利客体与主体范围。结合各地试点现状，剖析制度运行痛点，搭建企业全周期数据合规管理框架，探索数据知识产权与企业合规的衔接机制，为企业化解权属纠纷、规避合规风险提供理论支撑与实操参考。

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• 跨境电商融入传统国际贸易课程的改革研究

  易 丽

  在国际贸易格局不断演变、跨境电商蓬勃发展的当下，传统国际贸易课程面临诸多挑战与变革需求。本文聚焦跨境电商融入传统国际贸易课程的改革研究。指出跨境电商融入是适应市场需求、推动课程升级及促进学生全面发展的必然。分析传统国际贸易课程存在内容滞后、方法单一、实践薄弱、师资不足等问题。进而提出改革策略，包括课程目标、内容、教学方法及评价体系改革，旨在培养兼具传统贸易基础和跨境电商实操能力的复合型人才，使教学贴合行业发展和岗位实际需求。

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• 大型境外新能源项目后勤与行政管理的研究

  师 彰, 史卫国, 常卫明, 吴少华

  大型境外新能源项目投资高、人员多、工期短、流动性大，管理者需在陌生文化环境中快速组建团队。此类项目不能简单以“项目部”形式管理，而须秉持“经营公司”理念整体运作。文化差异引发的境外用工摩擦，使属地员工常对管理产生抵触。因此，行政与后勤管理成为稳定项目后方、支撑项目推进的重要基石。本文旨在系统梳理后勤与行政办公实践经验，帮助大型境外新能源项目管理者快速完成项目部或项目公司的行政及后勤管理部署，以更加合规、合理的方式经营并管理项目。行政与后勤管理覆盖面广，以下从行政管理和后勤管理两大板块分别阐述。

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• 绩效工资改革对事业单位人力资源管理的影响与优化对策

  程永花

  事业单位管理不断革新，绩效工资改革成了提升人力资源管理效能的关键一步。本文主要对改革对人力资源管理的影响和优化对策进行探讨。改革遵循公平公正、激励导向、分类管理、动态调整这几个原则，带来的影响包括优化薪酬结构、激发员工积极性、促进人才流动、完善考核体系。优化对策方面，可以从科学设计薪酬体系、完善考核机制、加强员工沟通与培训、营造积极组织文化这几个方向入手，目的是提升管理效能，推动事业单位持续发展。

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• 存量资产视角下城市更新对商圈经济发展影响研究

  苗昆鹏

  当前城市建设迈入存量提质的全新阶段，传统商圈受空间布局、业态结构、基础配套等条件制约，发展短板日益凸显，难以适配新时代商业提质的发展需求。存量低效资源的活化利用，逐渐成为驱动传统商圈迭代升级、突破发展桎梏的核心途径。本文结合存量资产的发展特征与城市更新的发展逻辑，系统剖析城市更新赋能商圈经济的内在影响机制，梳理科学可行的商圈高质量发展路径，为现代商圈优化空间格局、提升综合能级提供理论参考。

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• 医院财务内控缺陷及改进对策

  徐莎莎

  伴随着医药卫生体制改革不断推进以及医疗保险制度改革，医院经济业务日益繁杂，财务管理也遇到诸多问题如收入来源多样化、成本精细化、风险类型多样化等。但是目前医院财务内部控制制度建设尚不健全，在控制环境、风险识别、控制措施、信息传递与沟通、监督与评价等方面都有不足之处。本文从医院财务内控在组织结构、预算管理、收支管理、资产管理、采购及合同管理、信息化建设等方面存在的主要问题出发，针对完善治理结构、加强预算约束力、简化收支手续、加强资产全生命周期管理、严格采购管理、实现业财一体化以及设立独立内审机构等方面提出建议以期促进医院建立和完善有效的财务内控体系来规避各种财务风险。

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• 双碳背景下绿色物资采购质量管控与供应链升级研究

  尹欣玥

  现在很多企业在绿色物资采购方面，存在一些问题，如绿色物资采购标准不清晰，质量管控流程有漏洞，绿色评价体系也不够完善。本文从双碳发展理念的角度出发，围绕绿色物资采购质量管控和供应链升级两方面核心内容，进行了系统性研究，再结合行业的低碳发展要求，提出了以下几条优化对策：完善绿色物资采购制度、构建全流程闭环管控模式、建立量化评价体系、强化动态监督审核。

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• 环境/职业健康安全管理体系与企业文化建设初探

  兰 智

  新时代下，企业可持续发展亟需内生动力与外部规范的统一。环境/职业健康安全管理体系（E\&OHSMS）为企业提供了系统化的风险管理工具，而企业文化建设则塑造着员工的价值认同与行为习惯。本文旨在探讨二者之间的内在关联，分析当前融合实践中存在的理念扎根不深、制度与实践结合不紧密等问题，并从理念、制度、行为、保障及物质五个层面提出深度融合路径，为企业构建深度、有宽度、有温度的安全环保管理机制提供参考。

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• 人力资源软实力提升策略研究

  赵素娟

  人力资源软实力是企事业单位核心竞争力的重要组成部分，对于一个单位能否稳健运营、长远发展至关重要。为提升事业单位人力资源管理质量，本文对人力资源软实力的内涵进行界定，剖析当前存在的事业单位管理理念陈旧、发展规划体系不完善、激励机制效能不足、人才培养机制不健全等问题，并从事业单位自身发展现状出发，从革新管理理念、完善规划体系、优化激励机制、健全人才培养模式四方面入手，以此来加强事业单位人才队伍建设，夯实单位发展内生动力，助推事业单位高质量可持续发展。

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• 技工学校会计专业“双师型”教师队伍建设问题与对策

  李佳妹

  技工学校会计专业“双师型”教师队伍建设对于提高会计技能人才培养水平具有重要作用。目前，在数量及构成、实践能力和行业契合度、培养培训方式、考核奖惩制度以及财务管理信息化进程中，“双师型”教师队伍建设都存在诸多问题。文章立足技工院校办学特色出发，对会计专业“双师型”教师队伍存在问题进行剖析，并提出有针对性建议，旨在为技工学校会计专业“双师型”教师队伍发展提供一定借鉴意义。

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• 中小金融机构反洗钱内控现存问题及优化对策研究

  马思远

  反洗钱是守护金融体系安全、化解各类风险的关键屏障。中小金融机构是国内金融市场的重要构成，但受资本规模、技术能力、专业人才等条件限制，其反洗钱内部控制建设整体滞后，成为风险防控的薄弱点。本文围绕组织管理、客户身份核验、可疑交易报送、信息系统运维、人员配置五大模块，梳理当前存在的突出漏洞，并结合机构实际，从治理架构、监测模型、科技赋能、人才培养、合规文化角度制定优化方案。研究证实，搭建适配自身资源与业务特点的反洗钱内控体系，能够切实提升中小金融机构的风险防范能力。

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• 企业经营中法律合规风险防范策略探究

  王 倩

  企业经营中的法律合规风险，往往与管理意识不到位、制度存在漏洞、组织架构不合理以及员工能力不足有关。防范这类风险，可以考虑五条基本思路：覆盖要全面、预防放在前、权责分清楚、机制能动态调整、成本也要可控。具体策略上，重点是让全员对合规有更实际的认知，把内部管控制度补上，完善事前、事中、事后的全过程管理，并逐步建立起专业人才的培养体系。要想长期见效，还需要设立相对独立的合规组织，借助数字化平台做好风控，同时准备好应急处置机制，让合规管理真正能持续运转下去。

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• 财务BP职能定位优化及经营决策支撑作用探讨

  王慧云

  当下市场竞争愈发激烈，企业加速向精细化、高质量经营模式转型，传统职能分割、业财脱节的管理模式弊端持续凸显，无法适配企业经营决策需求。财务BP作为嵌入业务前端、联动后台职能的复合型岗位，是衔接业务管理、数据应用与经营决策的核心载体。目前国内多数企业业务BP岗位建设不完善，普遍存在定位模糊、权责不清、事务冗余、赋能不足、协同不畅等问题，严重削弱了决策支撑效能。本文结合现代企业管理逻辑，梳理BP履职痛点与成因，从岗位定位、工作机制、能力建设等方面制定优化路径，充分释放其风控、统筹与决策赋能价值，助力企业实现精细化、科学化经营管理。

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• 人力资源管理部门内部岗位轮换

  刘 莎

  在知识经济发展以及组织变革不断加剧的情况下，人力资源管理部门（HR）逐渐成为企业的战略合作伙伴。而HR的工作内容繁杂且重要性使得HR人员需要有跨部门的全局观及协作能力。而岗位轮换是企业人才培养和发展的一种有效方式，在HR部门内更有着重要的意义。本文主要针对HR部门内部岗位轮换进行研究，包括其理论基础、内在逻辑、存在的问题与解决对策。首先从人力资本理论、职业生涯发展理论等方面阐述岗位轮换的意义；然后通过对HR六大职能模块进行分析，说明内部轮岗对于打破职能界限、培养全能型HR的作用；接着分析在HR部门开展轮岗遇到的问题，例如专业性和广泛性的冲突、工作保密性造成的问题以及短期内难以看到效果等问题；最后提出以战略为导向、按层次分类、遵循程序规则、重视企业文化建设的岗位轮换方案，希望能为企业提高人力资源管理水平提供一些帮助。

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• 企业财务会计与管理会计的融合

  褚镇卿

  随着国内市场经济结构不断优化，企业规模化发展也在加快，传统那种单一的财务会计模式，已经很难满足现代企业精细化管理和战略发展的实际需要。本文聚焦企业财务会计与管理会计的融合发展，分析这两者为什么要融合、能不能融合。结合当前企业财务管理的实际情况，从理念革新、制度完善、平台搭建、人才培养几个方面，提出适合企业发展的优化路径，希望能进一步完善企业现代化财务管理体系，提升财务风险防控能力和资源配置效率，为企业实现高质量、可持续发展提供一些财务层面的理论参考。

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• 管理会计工具在降低企业运营成本中的作用分析

  张竹青

  在经济增速放缓与市场竞争加剧的双重压力下，降本增效成为企业生存发展的核心命题。传统成本管理以事后核算为主，难以精准识别成本动因与管控节点。本文系统分析全面预算管理、目标成本法、作业成本法、标准成本法、平衡计分卡、本量利分析等管理会计工具在成本管控中的应用机理，从预算约束、过程控制、动因分析、绩效牵引四个维度阐述其降本增效的路径与作用，提出管理会计工具整合应用的实施框架，为企业构建系统化成本管控体系提供参考。

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• 档案馆数字资源安全管理体系设计与能力建设

  秦哲君

  数字资源易于被复制、传播且具有较高的使用价值，在极大方便档案利用的同时也给档案馆带来前所未有的安全隐患。数据泄露、篡改、破坏甚至无法访问等都对档案的真实性、完整性、可用性和保密性构成严重威胁从而影响档案的凭证作用以及历史传承的功能。因此，建设符合档案管理工作需求的数字资源安全保障机制并提高相关能力是新时代下档案事业发展的客观需要。本文基于档案学的基本观点，梳理了档案馆数字资源所面临的各种安全问题并提出了以“三重防护”的思想为基础，从制度、技术、管理和应急预案四个方面建立起一套完整的安全保障体系以及相应的能力建设措施以供国内各层级不同类型档案馆在进行数字化的过程中保护好自身的数字资源使其长期可信并且可使用。

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• 软件开发企业人力资源管理研究

  巴利君

  数字经济浪潮下，软件开发企业作为知识密集型产业核心载体，人才是核心竞争力，人力资源管理水平直接影响企业存亡。与传统制造业不同，软件开发行业技术迭代快，年轻员工因学习能力强、技术敏感度高更适应变化。当前，行业面临人才竞争激烈、技术更新快、员工流动性高、团队协作难等挑战，传统管理模式已难以满足发展需求。本文基于理论，梳理人力资源管理传统与现代模式，分析核心挑战，从人才吸引、培养、绩效、薪酬、员工关系五个维度提出优化策略，为企业提升效能、降低流失率、实现高质量发展提供指导。

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• 人工智能在企业管理决策中的应用场景与伦理边界探讨

  员智荣

  随着人工智能技术的快速发展，越来越多的企业将其引入管理决策过程，以期提升决策效率与科学性。本文系统梳理了人工智能在企业管理决策中的主要应用场景，涵盖市场预测与需求分析、人力资源管理与人才选拔、供应链优化与风险预警以及财务分析与智能审计等关键领域。在此基础上，本文深入探讨了人工智能参与决策所引发的伦理争议，包括算法偏见与公平性问题、数据隐私保护与信息安全、责任归属模糊以及技术依赖可能带来的管理能力退化等挑战。研究认为，企业应当建立健全人工智能治理框架，在充分释放技术红利的同时，切实保障伦理合规与人文关怀，推动人工智能与企业管理深度融合的可持续发展。

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